Programa Ejecutivo a Distancia
«Eficientizar la obra un 6% DUPLICA los beneficios»
Manejar tus tiempos, manejar tus costos, manejar tus obras
Esta Capacitación Ejecutiva hace foco en la presupuestación y gestión de Obras, con Metodologías de PMI (Project Management Institute)
El nuevo entorno económico, la nueva ecuación de costos, las exigencias de calidad del mercado, la importancia de los tiempos de obra, las nuevas posibilidades y la competencia «hacen que este negocio ya no sea un negocio de amateurs sino de Empresarios realmente comprometidos con la calidad en todos sus aspectos y con una alta capacitación en temas referentes a Costos, Control y Gerenciamiento de Negocios»
Solicitar información:
Objetivos:
Preparar profesionales para desempeñarse eficientemente en las etapas de Presupuesto, Planificación y Programación y de Control y Seguimiento, según la metodología de Activity Based Cost.
Por qué esta capacitación:
Como líderes en Capacitación del sector y en Desarrollos de Metodologías para Control y Gerenciamiento de Proyectos acompañamos desde hace más de 25 años a Profesionales, Empresas y Estudios a encontrar mejores formas y más seguras para completar sus Proyectos con Éxito.
Incluye:
- 4 meses de Capacitación con los creadores del Soft Control P Max: Ing. Fabián Calcagno y Ing. Hernán Labal
- 8 meses de soporte posterior.
- Además de incorporar la metodología de PMI, aprendemos a usar la herramienta Control-P, desarrollada desde hace 25 años, y perfeccionada para este fin.
Docentes:
Ing. Fabián Calcagno
