Seminario y Talleres Online y Presenciales
«Eficientizar la obra un 6% DUPLICA los beneficios»
La decisión de incorporar o no nuevos métodos y nuevas tecnologías, sin duda va a impactar en la vida de la empresa en los próximos 5 años.
Es por ello que proponemos invertir 1 día de análisis profundo y objetivo para una decisión basada en información, que nos permita una Sistematización de Procesos de Gestión de Costos con Foco en el aumento de la Rentabilidad.
Solicitar información:
Objetivos:
- Desarrollar presupuestos adaptados a cada obra, optimizando los parámetros según la metodología de Activity Based Cost.
- Entender cómo gerenciar los costos y recursos de cada proyecto.
- Aprender a anticiparse a los desvíos del proyecto y corregirlos.
Por qué esta capacitación:
Como líderes en Capacitación del sector y en Desarrollos de Metodologías para Control y Gerenciamiento de Proyectos acompañamos desde hace más de 25 años a Profesionales, Empresas y Estudios a encontrar mejores formas y más seguras para completar sus Proyectos con Éxito.
Temario Conceptual:
- Sistematización y Control de Procesos
- Gestión de Materiales, Mano de Obra, Equipos y Subcontratos para Obras Públicas y/o Privadas
- Plan de Trabajo, Calendarización de Insumos, Certificación
- Avances y desvíos económicos
- Coordinación con Sistemas BIM y sistemas adm. contables
- Coordinación y bajada de la información técnica a la Jefatura de Obra
- Itemizado inteligente
- Metodologías PMI (Project Management Institute), Lean Construction
- Control P